Блог
Я Андрей Резинкин — бизнес-ангел, предприниматель и автор канала Money For Startup. С 2020 года инвестирую в стартапы на ранней стадии — индивидуально и через синдикаты. Предпочитаю международные команды с B2B-решениями на AI/ML, EdTech, HRTech и индустриальном SaaS. В портфеле — Educate Online, InTone, XOR, EBAC, AITOMATIC и другие стартапы.
Блог

Первые продажи стартапа без презентаций и отдела продаж

Если вы сейчас на стадии поиска первых клиентов, а ваши продажи — это микс импровизации, презентации на 18 слайдов и неловких звонков, это письмо для вас.

Секрет в том, что ранние продажи не построить на питче, презентации фич со всех сторон или массовой рассылке в LinkedIn. Лучше всего работают истории.

Уитни Сейлс (ex-SeedStage, ThoughtForge) сформулировала три фреймворка, которые помогают фаундерам продавать, даже если у них нет опыта в продажах. Ниже — саммари, примеры и шаблоны, чтобы вы могли внедрить их на следующем созвоне.

1. История фаундера — это ваш первый инструмен продаж

Зачем: на старте у вас нет кейсов, логотипов и «доказанной ценности». Есть только боль, которую вы сами прошли. И это — ваш самый честный и убедительный аргумент.
Как использовать:

Перестаньте говорить «мы делаем X для Y». Расскажите, откуда взялась идея. Где вы обожглись. Что было не так с текущими решениями.
Шаблон:

«[Я/Моя команда] столкнулись с [проблемой], когда [контекст]. Мы поняли, что [болезненный инсайт]. Это стоило нам [время/деньги/возможности]. Тогда мы решили протестировать идею. Так и появился продукт.»
Пример:

Фаундер TalentIQ запускал стартап и не мог закрыть найм — рекрутер присылал не тех кандидатов, а у команды было 50 вкладок с LinkedIn, GitHub, AngelList и таблицами. Он понял: рекрутерам не хватает одного единого источника правды. Так родился TalentIQ.
Что делать:

— Пропишите свою историю так, будто объясняете другу, зачем вы вообще всё это затеяли.
— Проверьте: звучит ли она как «вау, я тоже через это проходил» для потенциального клиента?

2. Истории клиентов — даже если у вас он только один

Зачем: история фаундера — инструмент мощный, но не всегда релевантный. Иногда клиенту важнее понять: «поможет ли это мне?»
Как использовать:

Даже если вы сделали бесплатный пилот с одним бета-клиентом — его история может закрыть следующую сделку. Главное — подать её правильно.
Шаблон:

«Клиент [название] из [ниша] сталкивался с [проблемой]. На созвоне [роль] рассказал, что [конкретная боль]. Мы предложили [фича/решение], и через [время] получили [результат в цифрах или действиях].»
Пример:

У SaaS-клиента были слабые welcome-рассылки: пользователи не возвращались. Внедрили поведенческие триггеры — результат: +63% к активации, $4.2 млн доп. выручки за 6 месяцев.
Что делать:

— Возьмите первого клиента, у которого получилось.

— Распишите его кейс по шаблону выше.

— Начните собирать базу таких историй: по нишам, ролям, болям, стадиям роста.

— Используйте их в email-ответах, на звонках, в маркетинге.

3. Структура созвона без «питча»

Зачем: на ранних стадиях продажи — это диалог, не презентация. Цель — сделать так, чтобы клиент начал говорить сам. А вы слушали и в нужный момент подключили свою историю.
Структура созвона:

● 5–10 мин — начните по-человечески. Пошутите. Снимите напряжение.

● 2 мин — озвучьте план: «Хочу понять, как вы сейчас решаете ___, и рассказать, как мы это закрываем».

● 5–10 мин — задайте вопросы про боль: что тормозит? что мешает росту?

● 2–3 мин — расскажите историю клиента, похожего на них.

● 5–10 мин — привяжите свою ценность к их словам. Покажите ROI, используя то, что они уже сказали.

● 10+ мин — квалифицируйте: BANT (бюджет, авторитет, нужда, тайминг).

● 5 мин — зафиксируйте следующий шаг. Не «спишемся», а «созвонимся в четверг в 11:00».
Что делать:

— Распечатайте структуру. Повесьте у экрана.
— После каждого звонка делайте ретро: где человек загорелся, а где ушёл в себя?
Что делать прямо сейчас?

Если у вас пока:

— нет ни одной продажи,
— только один пилот,
— или пара сделок, но всё через личные связи и без системы —

начните с историй. Всё по шагам:

● Расскажите, почему вы сами решили делать этот продукт.

● Оформите историю одного клиента, которому вы уже помогли — пусть даже бесплатно.

● Проведите следующий созвон по структуре, где вы сначала слушаете, а потом подбираете подходящую историю под боль клиента.

Пока продукт не продаёт сам — продавать должны истории. Именно они убеждают, вовлекают и дают нужное «да» в конце встречи.