13 российских акселераторов, куда можно подать заявку в 2025 году


Я Андрей Резинкин — бизнес-ангел, предприниматель и автор канала Money For Startup. С 2020 года инвестирую в стартапы на ранней стадии — индивидуально и через синдикаты. Предпочитаю международные команды с B2B-решениями на AI/ML, EdTech, HRTech и индустриальном SaaS. В портфеле — Educate Online, InTone, XOR, EBAC, AITOMATIC и другие стартапы.

В этой статье расскажу, зачем нужны акселераторы и где российские стартапы могут найти возможности для развития и грантовую поддержку.

Содержание

1
Что такое акселераторы и кому они нужны?
2
Какие бывают акселераторы (и чем они реально отличаются)
3
Зачем идти в акселератор (и почему я рекомендую их фаундерам)
4
Список действующих акселераторов для стартапов в России
5
Как выбрать акселератор: чек-лист с пояснениями
6
Дополнительно: три вещи, которые часто упускают
7
Что в итоге?
Что такое акселераторы и кому они нужны?
Если коротко: акселератор — это программа, где фаундеров учат строить стартапы. Где дают обратную связь, помогают протестировать гипотезы, найти первых клиентов — и иногда даже выдают чек. По сути, это не школа, а такой «интенсив по выживанию»: пришёл с идеей — ушёл с планом, пилотом и пониманием, как не утонуть в ближайшие полгода.

Большинство акселераторов идут от двух до четырёх месяцев. Всё это время вас ведёт трекер (это как коуч, но без эзотерики), вы питчите свой проект, встречаетесь с экспертами, обсуждаете воронки, косты, фидбэк, и, если не сливаете темп, — выходите на пилот или инвестора.

Я как инвестор часто встречаю проекты, прошедшие акселераторы. И сразу видно, где команда просто «что-то делает», а где уже прошла огонь, воду и недельный трекинг в ФРИИ. Поэтому в какие-то акселераторы я сам рекомендую стартапам податься. А в какие-то — нет.

Какие бывают акселераторы (и чем они реально отличаются)

Если вы только начинаете — вот базовая классификация. Не всё на рынке одинаково полезно, и это важно понимать с самого старта:
  • 1. Корпоративные.
    Их запускают крупные компании — МТС, X5, Газпром нефть и другие. Эти акселераторы ищут решения для своих бизнес-задач. Вы приходите со своей технологией — они дают возможность протестировать её на «живом» бизнесе. Иногда дают бюджет на пилот. Но! Внимание к договорам: у некоторых есть жёсткие ограничения по эксклюзиву. Пример: если сделали пилот с X5 — потом не сможете продаваться в «Ленту» полгода.
  • 2. Фондовые.
    Это программы от инвестфондов, которые могут вложиться в стартап. ФРИИ, например, выдаёт до 25 млн ₽. Деньги обычно идут в обмен на долю. Некоторые работают по модели грантов: без доли, но с кучей отчётности. Хороший формат, если умеете считать, готовите воронки и знаете, куда потратите деньги.
  • 3. Инфраструктурные.
    Тут речь не о деньгах, а про инструменты. Например, Яндекс Cloud Boost даёт доступ к облачным мощностям — бесплатно. Подходит для тех, кто строит технический продукт и хочет сэкономить на серверах и DevOps. Если вы делаете SaaS, ML или AR — берите всё, что дают бесплатно.
  • 4. Образовательные и региональные.
    Эти акселераторы — хорошая точка входа, если у вас только идея. Часто работают от вузов, технопарков, администраций. Пример — «Большая разведка» в Перми. Там учат с нуля, дают первые гранты и нетворк. Небольшой бюджет, но высокий шанс попасть и быстро протестировать гипотезу.
Зачем идти в акселератор (и почему я рекомендую их фаундерам)
Если честно — в акселератор стоит идти, если вы:
  • не знаете, как превратить идею в продукт;
  • не понимаете, кто ваш клиент и как с ним говорить;
  • застряли между MVP и первой продажей;
  • или просто хотите, чтобы вам кто-то раз в неделю напоминал: «Не уходи в фичи, иди в продажи».

Что вы получите на практике:

  • Трекер (он же куратор) — это не «мотиватор», а человек, который будет бить по рукам, если вы снова решили «сначала сделать лендинг, а потом спросить у клиентов, нужен ли им продукт». Хороший трекер = половина пользы от акселератора.
  • Эксперты — продукт, финансы, маркетинг, legal. Вы сможете задать вопросы напрямую: как построить юнит-экономику, как структурировать юрлицо, как делать outbound без спама.
  • Демо-день — выступите перед инвесторами или корпорациями. Это не венчурный раунд, но способ заявить о себе.
  • Нетворк — вы в одной среде с другими фаундерами. Многое решается за кофе. Или в Slack-чате, где вы делитесь: «Кто нашёл хорошего дизайнера?», «А есть шаблон sales deck?»
  • Инфраструктура — иногда вам дадут сервер, рабочее место, юрконсультацию или рекламу в обмен на лого на сайте.
  • Деньги — грант, бюджет на пилот, прямые инвестиции. Уточняйте заранее: это инвестиции с долей или без?
Список действующих акселераторов для стартапов в России
Подробнее:

Как выбрать акселератор: чек-лист с пояснениями

  • 1. Зачем вы туда идёте?
    Сформулируйте цель. Прямо в одно предложение. Например: «Хочу протестировать продукт на корпорации». Или: «Нужны первые продажи через менторов». Или: «Ищу способ упаковаться под сид-раунд». Без этого вы потратите 3 месяца и ничего не получите.
  • 2. Ваш продукт вообще им подходит?
    Медицинский стартап не нужен акселератору для ритейла. FinTech неинтересен нефтянке. Не пытайтесь «протиснуться» в неподходящую программу. Лучше потратите время на поиск — но попадёте в тот трек, где вам действительно помогут.
  • 3. Вы готовы по стадии?
    • Если у вас только идея и пара слайдов — ищите программы вроде «Умника», Synergy или региональных хабов.
    • Если уже есть MVP — подавайте в ФРИИ, GenerationS, акселераторы от корпораций.
    • Если есть выручка и задача — масштабироваться — смотрите на Growth-треки.
  • 4. Что говорят выпускники?
    Я всегда пишу знакомым фаундерам: «Ты был у них. Что реально получил?» Это лучший способ понять, стоит ли тратить время. Также ищите записи демо-дней, интервью и отзывы в Telegram.
  • 5. Какие условия?
    • Деньги — это грант, бюджет на пилот, инвестиции?
    • Забирают ли долю? И какую?
    • Есть ли эксклюзив после пилота?
    • Нужно ли отчитываться за каждый рубль или дают свободу?
  • 6. Кто трекер?
    Это важнее, чем логотип акселератора. Плохой трекер — это потеря времени. Хороший — станет вашим партнером надолго. Попросите поговорить заранее. Спросите: «С кем вы работали до этого? Что для вас хороший фаундер?» Ответ многое покажет.

Дополнительно: три вещи, которые часто упускают

  • Ищите истории выпускников
    • Зайдите на сайт акселератора — ищите реальные кейсы и метрики.
    • Поищите видео на YouTube — демо-дни, питчи, фидбэк инвесторов.
    • Напишите выпускникам лично: «Что реально помогло, а что было формальностью?»
  • Читайте договор до подписи
    • Бывает, что у акселератора есть жёсткий эксклюзив: вы не сможете работать с конкурентом его заказчика.
    • Или пункт про IP: всё, что сделаете в акселе, принадлежит корпорации.
    • Или надо вернуть грант, если не дойдёте до финала.
    • Проверьте всё. Попросите юриста, если не уверены.
  • Сравните длительность
    • 2–3 недели — быстрый формат, подходит для проверки гипотез.
    • 3–4 месяца — классика. Можно поработать глубоко.
    • 6 месяцев — если готовы выкладываться и делать пилот под индустрию.
    Уточните график: у некоторых программ 20 часов в неделю, у других — раз в неделю зум. Подбирайте под свою загрузку.
Что в итоге?
Акселераторы нужны не всем стартапам. Но если вы на стадии, где не хватает структуры, связей, продуктового фокуса — это может быть ваш короткий путь к следующему этапу.

Я видел, как акселераторы давали «вторую жизнь» продукту. Или наоборот — помогали понять, что пора закрываться (тоже ценность!). Главное — понимать, куда вы идёте, зачем и что хотите вынести. Если сможете ответить на эти три вопроса — вы уже на шаг ближе к полезному решению.

А дальше — выбирать, подаваться и делать. Потому что иначе стартап-единорог будет у кого-то другого.
Андрей Резинкин
Бизнес-ангел, предприниматель. Инвестирую в стартапы на ранних стадиях: HR Tech, EdTech, B2B/SaaS и AI. Основатель коммьюнити для фаундеров Money For Startup