Где найти инвестора для бизнеса с нуля: полный гайд по поиску и подготовке


Я Андрей Резинкин — бизнес-ангел, предприниматель и автор канала Money For Startup. С 2020 года инвестирую в стартапы на ранней стадии — индивидуально и через синдикаты. Предпочитаю международные команды с B2B-решениями на AI/ML, EdTech, HRTech и индустриальном SaaS. В портфеле — Educate Online, InTone, XOR, EBAC, AITOMATIC и другие стартапы.
За последний год я посмотрел более 2000 питчей, провёл больше сотни встреч с фаундерами и инвестировал в те команды, которые смогли убедить не только цифрами, но и своей логикой, стратегией и готовностью к росту. Со стороны инвесторавижу и понимаю, почему многие так и не находят деньги, хотя казалось бы, стартапы у них неплохие.

Если вы только начинаете строить стартап или уже задумываетесь о привлечении капитала — эта статья поможет понять, где искать деньги, как подготовиться и как убедить инвестора поддержать проект.

Содержание

Статистика инвестиций в стартапы в мире

Прежде чем говорить о том, где искать инвестора для своего бизнеса, важно понимать контекст — а именно, что происходит на рынке инвестиций сегодня.

Во втором квартале 2025 года глобальный объём венчурных инвестиций составил около $ 109 млрд. Это на 17% меньше, чем в предыдущем квартале, однако общий уровень по-прежнему остаётся высоким.
Что это значит для тех, кто только запускает бизнес?

Да, сделки стали реже, и инвесторы выбирают проекты придирчивее. Но если у вас действительно сильный продукт, топ-команда и понятная ценность для рынка — деньги вы всё равно найдёте. Капитал есть, просто надо уметь его привлечь.

Почему большинство фаундеров ищут деньги не там и не так

Здесь и начинается главная проблема: многие предприниматели не учитывают текущую ситуацию и совершают одни и те же ошибки при поиске инвестиций:
  • Выбирают не профильных инвесторов.
    Пишут тем кто не инвестирует в их нишу.
  • Слабое доказательство монетизации.
    MVP или продукт есть, но понятной бизнес-модели и реальных показателей пока нет — а значит, для многих инвесторов проект выглядит «сырым».
  • Игнорирование локальных возможностей.
    Вместо того чтобы искать в своём регионе или нише, где шансы выше, фаундеры целятся сразу в глобальные фонды.
  • Выходят на маленький или не растущий рынок.
В результате предприниматели разочаровываются: «денег нет», «никто не инвестирует» «проект у меня отстойный». Хотя на самом деле проблема может быть в стратегии поиска.

Так как же правильно искать инвестора?

Определяем готовность к поиску инвестора

Прежде чем бежать за деньгами, задайте себе честный вопрос: а вы точно готовы к инвестициям?
Очень часто фаундеры начинают искать деньги, когда их стартап ещё даже не понимает, что он из себя представляет. Я сижу на звонках и вижу одно и то же: «У нас идея, рынок огромный, дайте денег, мы вырастем в десять раз».

Только проблема в том, что инвестор не покупает мечту — он покупает traction. Если у вас нет traction, никакие красивые слайды не спасут.

Вот чек-лист, через который я мысленно прогоняю стартапы, когда сижу на созвоне. Посмотрите его и ответьте честно сами себе, соответствует ли это вашему проекту.

Для каждой стадии свои критерии:
  • Pre-Seed
    Тут вы только начинаете доказывать, что проблема действительно существует. Продукт ещё сырой или его почти нет, зато должно быть:

    → Команда, у которой уже есть релевантный опыт.
    → Простейший прототип, пусть даже с костылями.
    → Список людей, которые ждут продукт, и десятки/сотни проведённых интервью.
    → Первые «дизайн-партнёры» — клиенты, ради которых вы что-то дорабатываете.

    💵 $500K–1M.
  • Seed
    На этом этапе важно показать не обещания, а первые деньги:

    → Выручка хотя бы $ 10−15K в месяц.
    → Несколько (5−10) клиентов, которые платят стабильно полгода и дольше.
    → Понимание, как этот рост можно масштабировать.

    💵 $ 2−5M.
  • Series A
    Здесь разговор уже серьёзнее: рост проекта должен быть подтверждён цифрами.

    → Годовая выручка близка к $ 2M.
    → Юнит-экономика выдерживает масштаб: чем больше клиентов, тем лучше работают показатели.
    → Есть команда продаж, которая работает по выстроенным процессам, а не «на удачу».

    💵 $ 10−20M.
  • Series B
    Это стадия про масштабирование и проверку на прочность.

    → Нужно доказать, что модель не ломается при больших объемах.
    → Стоимость привлечения клиента под контролем, его ценность для бизнеса растет.
    → Внутренние процессы и команда справляются с ростом.

    💵 $ 20M и выше.
Если всё сходится — то с фаундером уже можно попробовать поработать.

Минимальные метрики, которые ждет инвестор:

  • MRR (Monthly Recurring Revenue, ежемесячный регулярный доход)
Метрика показывает, сколько компания получает стабильного, предсказуемого дохода каждый месяц от подписок или долгосрочных контрактов. Инвестору важно видеть, что продукт реально продаётся и приносит повторяющийся доход, а не живёт только на демках и тестах.

Средние затраты на привлечение одного нового клиента: расходы на маркетинг, продажи, рекламу, делённые на количество привлечённых клиентов.

Общий доход, который компания получает от одного клиента за всё время его взаимодействия с продуктом. Если LTV меньше, чем CAC, бизнес-модель неустойчива — инвестировать в это бессмысленно.

  • Retention (удержание клиентов)
Показатель того, какой процент клиентов продолжает пользоваться продуктом спустя определённое время (например, через месяц, квартал, год).

Прежде чем искать деньги, убедитесь, что вы хотя бы сами понимаете, где находитесь.

Виды инвесторов и их особенности

Окей, вы, ответили на вопросы, посмотрели на свои метрики и поняли: да, деньги реально нужны.
Но вот вопрос: к кому идти за инвестициями?

Чтобы было проще объяснить, давайте посмотрим на путь конкретного фаундера. Пусть это будет Жора.

Жора собрал команду, поговорил с пользователями и понял, что сам дальше не вывезет. Надо поднимать раунд. Но рынок инвестиций для него пока — как джунгли: куча непонятных игроков, каждый со своими правилами. К кому же пойти за деньгами?
  • FFF (Friends, Family, Fools)
    Это первая дверь, в которую обычно стучится фаундер. Жора идёт к друзьям, семье и знакомым. Здесь не нужны длинные питчи и сложная экономика. Здесь дают деньги на доверии: «Мы верим в тебя, попробуй».
    • Что получает Жора? Небольшие суммы ($ 10k-$ 50k), чтобы собрать MVP, протестировать гипотезу, оплатить сервер или нанять первого разработчика.
    • Риски: если стартап не взлетит, отношения с людьми могут испортиться и бабушка больше не пришлет Жоре свитер на Новый год.
  • Бизнес-ангелы
    Если у Жоры есть команда, у которой уже есть релевантный опыт, простейший прототип продукта и список людей, которые ждут продукт (waitlist), тогда он может попробовать обратиться к бизнес-ангелу. Это человек с личным капиталом и большим опытом, который готов вложиться в Жору, потому что видит потенциал и сам когда-то проходил через похожий путь.

    • Портрет: часто это бывшие фаундеры, предприниматели или топ-менеджеры.
    • Средние чеки: $ 10k-$ 100k (иногда больше).
    • Мотивация: заработать x100 на стартапе и помочь команде советами.
    Что получает Жора? Деньги + опыт. Хороший ангел — это не только чек, но и контакты, советы, доступ к рынку.

    Подробнее о трёх типах бизнес-ангелов, какие есть действующие, чем они помогают и как с ними работать рассказывал тут
  • Акселераторы
    Еще Жора может попробовать пойти в акселератор. Там дают немного денег ($20k–$150k), но главное — инфраструктуру: менторы, экспертиза, доступ к нетворку инвесторов.
    • Что получает Жора? Короткий путь к знаниям и контактам. Если всё сделать правильно, после акселератора проще привлечь seed-раунд.
  • Венчурные студии
    Еще есть вариант постучаться в венчурную студию. Это компании, которые сами строят стартапы: помогают с идеей, продуктом, командой и финансированием. В отличие от акселераторов, венчурные студии включаются в работу максимально глубоко.

    Что получает Жора?
    • Команду экспертов (разработчики, маркетинг, финансы, юристы), которые закрывают критичные задачи.
    • Финансирование и ресурсы для запуска продукта.
    • Доступ к партнёрствам и каналам продаж.
    • Менторство и инфраструктуру, которые обычно доступны только у корпораций.
    Главное отличие: венчурные студии дают больше поддержки, но и забирают больше доли в капитале (в среднем около 35%). Для Жоры это быстрый старт и высокий шанс дойти до PMF, но с меньшей долей у основателя.
  • Венчурные фонды
    Жора подрос, собрал денег, у него уже есть метрики, он готов масштабироваться. Теперь он может идти к фондам.

    Тут игроков несколько:
    • Микро-VC — дают небольшие чеки ($ 100k-$ 1M), работают на ранних стадиях.
    • Классические VC — фонды, которые заходят от Series A и дальше. Здесь чеки уже $ 5M-$ 20M.
    • Корпоративные VC (CVC) — фонды от крупных компаний (Google Ventures, Intel Capital и т. д.). У них интерес не только заработать, но и получить синергию с бизнесом.
    Что получает Жора? Большие чеки и возможность быстро масштабироваться. Но и требования выше: нужна экономика, рост, команда.
  • Private Equity (PE)
    Финальный уровень игры — это уже не про стартапы. PE-фонды покупают зрелые бизнесы, оптимизируют и продают дороже. Жоре сюда ещё рано, но понимать разницу полезно.
Таким образом, путь Жоры может выглядеть так: сначала — FFF и ангелы, потом — акселератор, дальше — seed-раунд у микро-VC, и только потом большие фонды.

Еще один путь: сообщества фаундеров

Чтобы найти инвестиции побыстрее, Жора может попробовать зайти с другой стороны — через сообщества предпринимателей.
Там он попадет в среду, где уже есть такие же фаундеры, как он: кто-то только начинает, кто-то недавно поднял раунд, кто-то сам стал ангелом. С ним поделятся контактами, советами, пригласят на закрытые питч-сессии.

  • Куда можно вступить:

    • Офлайн-клубы — бизнес-завтраки, встречи, закрытые ужины. Здесь строятся долгосрочные связи, и именно через такие знакомства часто приходят первые ангелы.
    • Онлайн-платформы — Telegram/Slack-чаты, закрытые группы. Удобны, если Жора хочет быстро проверить гипотезу, найти ментора или познакомиться с инвестором «через общих знакомых».
    Гибридные сообщества — там сочетается всё: онлайн-чат, офлайн-ивенты и доступ к акселераторам/фондам. Это вариант для тех, кто нацелен именно на инвестиции.
  • Что стоит проверить перед вступлением:
    • Есть ли внутри инвесторы. Не все сообщества для этого — некоторые больше про «мотивацию и поддержку».
    • Кто там сидит. Если Жора только делает MVP, ему будет тяжело в клубе, где все обсуждают масштабирование на Series A.
    • Есть ли реальные кейсы. Поднимал ли кто-то там деньги? Делятся ли контактами? Или это просто чат, где все жалуются на жизнь?
    • Формат общения. Жора должен понять: ему ближе личные встречи или удобнее быстрые Q&A онлайн.
    Можно ли протестировать. У хороших клубов почти всегда есть гостевые встречи, пробные дни или открытые ивенты.
Таким образом, у Жоры появляется «второй канал поиска денег».

Как понять, сколько вам нужно денег

Итак, Жора определился, что готов к инвестициям и примерно понимает, к каким инвесторам идти. Следующий вопрос, который встает в полный рост: а сколько денег ему нужно?
  • одни фаундеры приходят и просят «ну хоть что-нибудь» — 3−5 миллионов рублей, потому что боятся показаться наглыми;
  • другие заваливаются с презентацией и пишут на первом слайде: «Нам нужно $ 10 млн», хотя у них еще нет прототипа.
И то, и другое — ошибка.
Инвесторы всегда спрашивают про runway. Это простой показатель: на сколько месяцев стартап сможет жить на привлечённые деньги при текущих расходах.

Формула:
Runway = Cash / Burn rate

где
  • Cash — сколько денег у вас на счету
  • Burn rate — сколько вы тратите в месяц.
Пример:
  • расходы Жоры = 2 млн руб./мес (команда + серверы + маркетинг),
  • он поднимает 24 млн руб.,
  • значит, runway = 12 месяцев.
Для ранних стадий нормальный runway — 12−18 месяцев.

Как превратить деньги в рост метрик

Чтобы понять, как как именно продукту выйти на рынок и занять там свое место под солнцем, Жоре понадобится GTM (go-to-market) стратегия. Она покажет:
  • кто целевая аудитория,
  • через какие каналы до неё достучаться,
  • как её зацепить,
  • как быстро проверить, что всё это работает.
Что нужно для составления стратегии:
  • Текущие клиенты и ECP (early core personas)
    Найдите 5–10 клиентов, которые лучше всего отражают идеальных. Посмотрите, почему они купили и чем они похожи. Это ваш якорь.
  • Позиционирование (UVP + USP)
    • UVP (уникальное ценностное предложение) — зачем клиенту вообще ваш продукт.
    • USP (уникальные конкурентные преимущества) — 2−3 простых аргумента, почему именно вы (а не сосед с таким же сервисом).
  • Понимание каналов
    Спросите у клиентов: где бы они искали решение вашей проблемы? Ответ — и есть подсказка по каналам. Это лучше, чем гадать.
  • Тест каналов
    Не распыляйтесь на всё сразу. Выберите 1−2 канала (например, партнёрский маркетинг + таргетированная реклама, или контент + комьюнити). Протестируйте быстро: за 2−3 недели вы уже увидите конверсию, первые гипотезы
Тут собрал 12 реальных кейсов как ChatGPT помогает с составлением GTM-стратегий

Чек-лист для расчёта капитала

Вот список вопросов, на которые должен ответить себе (и инвестору) фаундер:
  • Какой у меня ежемесячный burn rate (сколько трачу на данный момент)?
  • Какой burn rate будет после привлечения (когда появятся новые расходы)?
  • На сколько месяцев мне нужны деньги (12–18)?
  • Сколько стоит команда разработки на ближайший год?
  • Сколько планирую потратить на маркетинг и продажи?
  • Какую «подушку» закладываю на форс-мажоры?
  • Какие ключевые цели я обязуюсь достичь за этот runway (MVP → MRR → рост → метрики)?

Стратегия поиска и первые контакты

У Жоры уже есть финансовая модель. Теперь пора искать деньги. Но здесь важно понимать: инвесторы не падают с неба, их надо искать так же системно, как клиентов.

Как Жора ищет инвесторов:
  • Собирает свою базу фондов и бизнес-ангелов. Не всех подряд, а именно тех, кто инвестирует в его стадию (seed) и его рынок.
  • Смотрит портфели фондов. Если инвестор вложился в конкурента — это стоп. А если в смежный рынок, значит, интерес может быть.
  • Ищет знакомства. Через LinkedIn, знакомых предпринимателей, акселераторы.
  • Тестирует контакт. Пишет короткие четкиеписьма, без «вложите в меня миллионы». Сначала — зацепить вниманием.
  • Фильтрует. Жора понимает: не каждый с деньгами — его партнёр. Ему важен человек, который даст не только капитал, но и опыт, связи, адекватность.

Как подготовиться к встрече с инвестором

И вот, волнительный момент: у Жоры первая встреча с инвестором. У него есть только один шанс произвести первое впечатление. И решает здесь не только харизма, но и качество питч-дека.
Презентация должна быть настолько понятной, что инвестор за 5 минут понял, кто вы, чем занимаетесь и почему именно сейчас стоит вложиться.

Что обязательно должно быть в питчдеке:

  • Титульный слайд — название, логотип, формула «X для Y», контакты.
  • Миссия — зачем существует компания и какую ценность приносит.
  • Проблема — чья это боль и почему нынешние решения не помогают.
  • Решение — как продукт снимает боль и чем он лучше конкурентов.
  • Почему сейчас — факторы рынка, которые делают момент идеальным.
  • Рынок — размер и потенциал роста (TAM / SAM / SOM).
  • Конкуренты — карта игроков и ваше нечестное преимущество.
  • Продукт — прототип, MVP или рабочая версия.
  • Бизнес-модель — как вы зарабатываете и ключевые метрики.
  • Команда — кто фаундеры и почему именно они дотащат проект.
  • Финансы — сколько денег нужно и на что именно.
  • Видение — картина будущего: где вы будете через 5−10 лет.
По такой схеме мы готовимся к питч-сессиям в клубе MFS.

Помните: инвестор смотрит не только на цифры, но и на человека. Если это бизнес-ангел, он ищет партнёра, с которым будет приятно работать и обсуждать стратегию. Если это фонд — там важнее, чтобы фаундер выглядел адекватным, предсказуемым и профессиональным.

Деньги дают не «презентации», а людям. Если инвестор почувствует, что Жора надежный и с ним можно идти в долгую, шансы на сделку вырастут.

Фаундер всегда выигрывает

У Жоры за плечами непростой путь: он разобрался с бюджетом, посчитал runway, собрал питчдек, попробовал первые контакты и даже получил отказы, прежде чем нашел своего инвестора

В мире инвестиций отказ — не приговор. У фондов своя логика, свои стратегии, у ангелов — настроение и личные предпочтения. Иногда тебе говорят «нет» не потому, что проект плохой, а потому что время не совпало. Или у фонда просто нет свободного капитала. Упорство — вот что решает. Те, кто доходят до сделки, обычно прошли через десятки «нет».

Жора постепенно понимает: инвестор — это не цель сам по себе. Его задача не в том, чтобы «любой ценой поднять раунд». Деньги — это всего лишь инструмент, который помогает бизнесу ускориться. А цель у фаундера всегда одна: построить продукт, который реально нужен рынку, и вырастить компанию. Инвестор приходит в эту историю как партнёр, чтобы вместе сделать шаги быстрее и смелее.

Если смотреть через эту призму, то поиск денег превращается в процесс выбора. Жора сам выбирает, с кем идти дальше. Ведь ему важно не только получить капитал, но и найти человека или фонд, которые понимают его рынок, готовы помогать советом, открывать двери и поддерживать в кризис.

Что можно сделать прямо сейчас


  • Составить список инвесторов. 20−30 имён, которые реально подходят по стадии и рынку.
  • Найти хотя бы одно warm intro. Через LinkedIn, сообщество фаундеров, бывших коллег.
  • Отточить elevator pitch. Чётко и за 30 секунд уметь объяснить, что вы делаете и зачем.
  • Начать контакт. Написать первые письма, получить первые ответы. Даже отказ — уже результат.
  • Собрать обратную связь. Каждый разговор — это возможность улучшить питчдек и аргументы.

И вот главный инсайт: путь фаундера никогда не строится по прямой линии. У кого-то получается поднять деньги за пару месяцев, кто-то ищет год. Но выиграют всегда те, кто раз за разом продолжает отправлять письма и ходить на встречи, пока не услышит заветное «Да, я готов вложиться в ваш проект».
Я веду телеграм-канал, где делюсь свежими сделками и практическими советами, как привлечь деньги в стартап.

Подписывайтесь, чтобы первыми получать:

  • Разборы актуальных венчурных сделок и трендов в России и за рубежом;
  • Подборки фондов и платформ, готовых финансировать стартапы на разных стадиях;
  • Инсайты о нишах, которые сейчас дают x5-x10 на вложения.
📬 Чтобы получать больше полезных материалов для фаундеров, подписывайтесь на рассылку

Каждую неделю присылаю советы и рекомендации по разработке продукта, go-to-market и фандрайзингу.
Присоединяйся к 1300+ читателям моей рассылки: каждую неделю присылаю рекомендации по разработке продукта, go-to-market и фандрейзингу.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Бизнес-ангел, предприниматель. Инвестирую в стартапы на ранних стадиях: HR Tech, EdTech, B2B/SaaS и AI. Основатель коммьюнити для фаундеров Money For Startup